鸿基公司召开2022年第二季度安全生产工作会议

       4月27日下午，鸿基公司在四楼会议室组织召开了2022年二季度安全生产工作会议。会议由总经理董明明主持，董事长董云龙、党支部书记欧阳亦渺、分管安全经理陈祥锋、办公室主任郑上建等参加会议。

       会议首先由分管安全陈祥锋经理对2021年度公司各项目部安全生产工作进行了总结，并对2022年度公司安全生产的工作提出了意见：要认清形式，正视问题，进一步增强安全生产工作的责任感和使命感；要高度重视，加强学习，做好安全的教育和培训工作；要突出重点，强化措施，开展安全检查，切实做好安全生产工作。

       接着由党支部欧阳亦渺书记通报前期苍南县矿山井巷行业协会组织开展行业安全生产自查自纠时发现的问题和不足之处。并提出工作意见：一、项目工程款收支及项目部公章管理要有制度。二、在疫情影响下的现场安全检查上，安全培训可以授权委托甲方代为培训或者进行线上视频培训。三、在安全考核上，在年中与年终，一年作两次考核。四、在企业安措费用提取及使用上，建议企业按上年度的建设项目产值的提取、财务账目对提取与支付需合理(安措费的使用要有支撑材料)，结余款项目要清晰。五、在安全台账上，项目部安全台账中要有安全、技术交底资料；要有单体项目的施工组织设计或作业指导书；隐患排查要做到闭环管理等。

       最后，董事长董云龙提出工作要求：他指出，一是毫不松懈、持之以恒抓好公司总部及工地现场的疫情防控工作；二是贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强公司安全生产与项目安全检查；三是要落实隐患排查治理和分级分类管控，强化全员安全培训和应急处置演练，全面提升公司的安全生产工作；四是层层落实安全生产工作责任制，层层签订责任书，严把安全生产责任关。